Tujuan Penetapan Visi, Misi, dan Objektif Perniagaan sebagai Panduan Perniagaan (Nota Ringkas Perniagaan Tingakatan 4 bab 3 (Menetapkan Maksud Visi, Misi dan Objektif Perniagaan)

Tingkatan 4

Tujuan Penetapan Visi, Misi, dan Objektif Perniagaan sebagai Panduan Perniagaan | Nota Ringkas Perniagaan Tingakatan 4 bab 3 | Menetapkan Maksud Visi, Misi dan Objektif Perniagaan | My Wislah | Wislah Malaysia |

READ :   Kesan terhadap Perniagaan Akibat Kegagalan Mencapai Matlamat dan Objektif (Nota Ringkas Perniagaan Tingakatan 4 bab 3 (Menetapkan Maksud Visi, Misi dan Objektif Perniagaan)

Dalam dunia perniagaan, penetapan Visi, Misi, dan Objektif (VMO) adalah penting sebagai panduan untuk mencapai matlamat organisasi. VMO yang ditetapkan haruslah mengandungi elemen yang sesuai dengan keperluan organisasi, seperti jangka pendek dan jangka panjang, serta diselaraskan dengan visi dan misi. Dalam prolog ini, kita akan membincangkan mengenai VMO sebagai panduan perniagaan.


Tujuan Penetapan Visi, Misi, dan Objektif Perniagaan sebagai Panduan Perniagaan

Visi dan misi adalah komponen penting dalam pengurusan strategik organisasi yang dapat membantu mencapai matlamat jangka panjang. Dengan penetapan visi, organisasi dapat merancang strategi dalam jangka masa lima tahun atau lebih. Ini dapat mendorong semua pihak yang terlibat untuk memahami peranan dan tanggungjawab mereka dalam mencapai matlamat tersebut.

Misi pula dibentuk selepas penetapan visi dan merujuk kepada aktiviti yang dijalankan oleh organisasi pada masa kini. Ini membantu pengurusan mengagihkan sumber seperti bahan mentah, sumber manusia, dan kewangan secara cekap dan berkesan kepada bahagian dan unit perniagaan agar dapat mencapai matlamat yang ditetapkan.


Penetapan objektif pula memainkan peranan penting dalam mencapai matlamat organisasi. Objektif yang ditetapkan perlu diselaraskan dengan visi dan misi organisasi dan harus memenuhi kriteria SMART iaitu spesifik, boleh diukur, boleh dicapai, munasabah dan mempunyai jangka masa yang jelas. Dengan penetapan objektif yang jelas, organisasi dapat merancang perancangan strategik jangka pendek dan jangka panjang yang sesuai dengan visi dan misi mereka.


Secara keseluruhannya, penetapan visi, misi, dan objektif adalah penting sebagai panduan perniagaan untuk mencapai matlamat organisasi dalam jangka panjang dan jangka pendek. Dengan memahami peranan dan tanggungjawab masing-masing, semua pihak yang terlibat dapat bekerjasama dan bertindak berdasarkan panduan yang telah ditetapkan.

Kesimpulan



Secara kesimpulannya, VMO adalah aspek penting dalam pengurusan strategik organisasi. Dengan penetapan VMO yang jelas dan sesuai, organisasi dapat merancang perancangan strategik jangka pendek dan jangka panjang yang berkesan. Selain itu, VMO juga dapat membantu organisasi untuk memahami peranan dan tanggungjawab masing-masing dalam mencapai matlamat organisasi. Oleh itu, penting bagi setiap organisasi untuk memastikan bahawa VMO mereka memenuhi kriteria SMART iaitu spesifik, boleh diukur, boleh dicapai, munasabah, dan mempunyai jangka masa yang jelas. Dengan memahami kepentingan VMO sebagai panduan perniagaan, organisasi dapat meningkatkan kecekapan dan keberkesanan mereka dalam mencapai matlamat jangka panjang dan jangka pendek.

Related posts